10月12日，公司將一輛輛嶄新的自行車分發(fā)到青工手里，解決了青工上下班交通的問題。這是公司實行合理化建議制度，推行民主化管理，打造和諧人文企業(yè)的又一舉措。
　　長期以來公司堅持實行合理化建議制度，鼓勵員工為企業(yè)的發(fā)展多提建議，參與企業(yè)的各項管理工作，提升企業(yè)的管理水平。公司還對提交的合理化建議進行評選，評出具有合理操作性的優(yōu)秀建議進行獎勵。目前為止收到的包括管理體制、流程改造、企業(yè)文化和民生方面的合理化建議就有331篇之多。其中應用在實際生產(chǎn)工作中的就有二十多項，為企業(yè)節(jié)省成本近十多萬元。
　　合理化建議制度的實行，不僅能極大地調(diào)動與發(fā)揮員工的創(chuàng)新積極性，增強員工的主人翁意識，而且能及時發(fā)現(xiàn)和改進工作過程中存在的問題，降低工作成本，增加企業(yè)效益。另一方面公司領導高度重視與員工生活相關(guān)的一些建議，為員工解決了多項實際性問題，在公司形成人文和諧的環(huán)境，促進企業(yè)健康快速的發(fā)展。